'מנהיגות היא סדרת התנהגויות, ולא תפקיד עבור גיבורים.'
-מרגרט (מג) ויטלי, יועץ ניהול אמריקאי
זה יום שני בבוקר. הכל שותק, אבל בשביל קטעי שירת הציפורים שנודדים פנימה דרך החלון הפתוח. זה מרגיש מוזר, כי אפילו בעיירות קטנות כמו זו שאני גר בה יש תנועה בימי שישי בצהריים ובימי שני בבוקר. אבל היום אין תנועה. שום דבר.
מחצית העולם נסגר. ואנחנו חלק מהחצי הזה.
עבור חלק מאיתנו, כמוני, זה נורמלי להיות בבית במהלך היום כי אני בכלל עובד מהבית בכל מקרה. אני קם בבוקר, מתקלח, מתלבש והולך לחדר אחר בביתי, עובד ומרוויח כסף - זו השגרה שלי.
אנשים אחרים הצטיידו בחופזה על ידי מעסיקיהם לעבודה. הם נאלצו ללמוד איך להיות בבית ולתפקד כאילו הם במשרד. אבל יש להם מזל: יש להם עדיין מקומות עבודה והכנסה.
ואז יש את בעלי העסקים שנתקעים בבית לא יכולים לעבוד, אבל בר מזל שיש להם חיסכון שימשוך אותם דרך הנעילה. חלקם אף מסוגלים לשלם לעובדיהם. אחרים יקבלו שכר באמצעות קרן האבטלה של הממשלה.
במדינה מתפתחת כמו דרום אפריקה, בה אני גר, יש מיליונים ומיליוני אנשים חסרי מזל. אלה האנשים שעובדים בעבודות מזדמנות מדי יום ביומו, נשענים על מענקים סוציאליים או סוחרים באופן לא פורמלי.
לרבים מהם אין הכנסה ואין דרך להרוויח כסף. הסוחרים הבלתי רשמיים רשאים למכור את סחורתם, אך הם תלויים באנשים העוברים או נוסעים על פני הדוכנים שלהם. עכשיו כשכולם בבית, אין מי שיקנה את המוצרים שלהם.
לאנשים רבים כמעט ולא היה אוכל מלכתחילה, אך ככל שמתקדמים הימים מצוקתם הולכת ומחמירה ומצבם נעשה נואש. בתחילת השבוע השני סוף סוף המציאות המכוערת של נעילה במדינה כמו שלי. אנשים מתחילים לרעוב.
כאשר הוכרז על הנעילה, הבטיחה ממשלתנו סיוע במזון והקלה אחרת לאנשים במצוקה. אבל, ארגון וחלוקת חבילות מזון וסחורות בסיסיות למיליוני ומיליוני אנשים היה קשה יותר משחשבו תחילה. אז הלחץ באמת התגבר על ארגונים פרטיים ואנשים פרטיים להושיט יד עוזרת.
לפני שלושה שבועות ראיתי הודעה בקבוצת הפייסבוק של העיר שלנו. זה היה מצ'אק, בעל עסק קטן שנתקע בבית. לדבריו, הוא נעשה מודע ליותר ויותר אנשים שמתחננים על אוכל בפלטפורמות ציבוריות, כולל מדיה חברתית, וכי הוא רוצה לעזור. מי יצטרף אליו?
אני בטוח שעד אז, אנשים רבים בקהילה הקטנה שלנו כנראה חשבו לעזור. אני גם בטוח שרבים מהם בתפקידם הפרטי עזרו למשפחה אחת או שתיים באוכל.
אבל נדרש למישהו כמו צ'אק, שהיה לו האומץ לפעול, לקום ולעשות שינוי.
צ'אק אינו בפוליטיקה והוא אינו מעורב בשום דרך בניהול העיר. בעבר הוא אפילו לא היה אדם ידוע או משפיע.
בתחילה, הפרויקט שלו התחיל לאט ורק מעטים מאיתנו היו מעורבים. אבל זה לא הרתיע את צ'אק. הוא עבד עם מעט האנשים שהתנדבו לעזור ועשו ככל יכולתו. ככל שעברו הימים הפרויקט זכה למתיחה. יותר ויותר אנשים ביקשו עזרה. למרבה המזל מספר המתנדבים והתרומות גדל גם הוא.
החל מהבוקר מסרו צ'אק וצבא המתנדבים שלו - במהלך שלושה שבועות קצרים - אלפי חבילות מזון מספיק גדולות כדי להאכיל בית למשך שבועיים.
במקרה של צ'אק, אני מאמין שנכונותו לשרת נתנה לו את האומץ לפעול. זה, בשילוב עם החמלה כלפי אזרחיו וחזונו לעזור לאנשים באופן מאורגן, דרבנו אחרים ללכת בעקבותיו. התשוקה שלו הניעה גם עסקים ואנשים לפרוץ כסף, זמן, כלי רכב, ציוד מגן למתנדבים וציוד חיטוי.
כשכולנו עייפים ורגשיים - מרגישים שאיננו יכולים לקחת עוד שיחה אחת מאם שבוכה לנוסחת תינוק או מפנסיונר הנואש לחתיכת לחם - ההתלהבות והאנרגיה של צ'אק מביאים אותנו.
למרבה הפלא, צ'אק לא לקח אף פעם קרדיט על הפרויקט שהוא התחיל. כשאנשים מודים לו, הוא מיד אומר שזה בגלל המתנדבים וששום עבודת הסעד לא הייתה אפשרית בלעדיהם.
הוא נמצא על פני הפחם כל יום, ו'תחביבותיו 'ו'תודה לך' לעולם לא מתייבשות. לא אחת הוא נעשה חסר סבלנות או מתוסכל, אם כי היו הרבה הזדמנויות לעשות זאת.
צ'אק לא חיפש להיות גיבור. אך כשאף אחד אחר לא הצליח, או לא ידע כיצד, הוא זה שהתגבר להיות מנהיג. למרות שלא היה אחראי על סוכנות סיוע רשמית ולא ידע דבר על לוגיסטיקה של מכולת (לדברי אשתו), הפרויקט שלו הוא הצלחה! וזה עושה הבדל אמיתי, מקל על סבלם של אלפי אנשים רבים.
במהלך שיחת הטוויטר שלנו #MTtalk ביום שישי האחרון, דיברנו על איך להיות מנהיג כשאתה לא אחראי. להלן השאלות ששאלנו וכמה מהתגובות התובנות ביותר שלך:
@JKatzamanישנה הנהגה מוקצית ומרוויחה. למנהיגים שהוקצו אין את הכישורים באופן אוטומטי. מי שלא הוקצה זוכה לכבוד וחסידות של אחרים על סמך ביצועיהם ותוצאותיהם.
@Midgie_MTאני רואה בזה יוזמה והצעה לפעולה כלשהי. בנוסף, להתחשב באחרים ולא לשלטון ולהגיד לאנשים מה לעשות.
@IamMuchiraGMאם משהו לא נעשה כמו שצריך, הייתי לוקח אחריות ומוביל.
@ Ganesh_Sabariהתשוקה והדחף להשיג שלמות; מתקיים על ידי ההכרה בשלמות שהושגה.
@ carriemaslenדרכים פשוטות להוביל מבלי להיות אחראי: כאשר אתה רואה משהו שצריך לטפל בו, עשה זאת; להיות קול של היגיון ושלווה; תהיה אדיב.
@SizweMoyoשתף מידע באופן חופשי, זהו זה. המאבק הקודם שלך הוא עדיין המאבק של מישהו כיום, עזור לו למצוא את דרכו.
@MicheleDD_MTיש אנשים שאוהבים להוביל יותר מאחרים. יכול להיות מטרה בקריירה (לעלות למעלה), הם באמת אוהבים להוביל או שזה חלק מהאישיות / האיפור שלהם.
@ האריסוניהכן, אנשים שבאמת מאמצים את המשימה עשויים לקחת את ההובלה מוקדם יותר מאחרים. אבל, אנחנו לא יכולים לשכוח שיש אנשים שמחפשים כוח והם ינצלו הזדמנויות שנקרות בדרכם.
@Dwyka_Consultלפעמים, להיות מנהיג פירושו גם לקחת צעד אחורה ולתת למישהו אחר את האפשרות להוביל וללמוד. אתה שם ויכול לעזור במידת הצורך, אבל אתה יכול להיות גם 'עמוד שדרה שקט'.
@YEPBusinessהייתי יועץ משברים רשמי ולא רשמי במשך שנים באופן מקצועי. אבל הייתי גם במקום כמה תיקוני כאוס מהירים לאורך השנים. עבדתי גם באסונות ובאופן אורגני הובלתי / פיתחתי תוכניות. אני כנראה אלפא בוסית.
@PG_pmpכשאנשים רוצים לעבוד רק בגלל תפקיד או ייעוד של אדם.
@TheCraigKayeזה תלוי בפרויקט (): אם מדובר בפרויקט חוקי, השיפוט עשוי להיות נושא. ישנן גם נקודות חתימה וחסמים פיננסיים. מה שאנחנו יכולים להביא הוא מיומנות, יצירתיות והתלהבות לעורר את הסובבים אותנו.
@ShajoeHRעל ידי עמידה בדברים הנכונים בדרך הנכונה.
@CoachHollyWעל ידי פגישה עם אנשים היכן שהם נמצאים, מבקשים להבין, ומוודאים כי צרכיהם מתמלאים.
@IamMuchiraGMצעד הצידה כדי למנוע סכסוכים. מנהיגות אינה על מי שיש סמכות או על מי שלוקח (את) ההובלה אלא על מי שיש לו השפעה.
@PmTweeפשוט התרחק מהתחרות. כשעובדים למען מטרה משותפת זה לא נכון להיות מירוץ. עודדו אותו, אך אל תשכחו להזכיר לו מתי הוא טועה.
@Yolande_MTזו ההזדמנות האידיאלית להיות באמת מנהיג משרת. היו קשובים.
@JKatzamanכשאתה מכיר מנהלים חדשים, ספר מחדש את מה שאתה עושה, במיוחד חובות אחרות שהוקצו או לא. הם יכולים להיות נעימים או להגיד לך להישאר בנתיב שלך, אשר עשוי לכלול עדכון קורות החיים שלך.
@ lg217תן לאינסטינקטים ולשיפוט הטוב שלי לעזור לי לקבל את ההחלטות הטובות ביותר האפשריות, ולזכור שתהיה מחלוקת. ואלו שלא מאשרים את ההחלטות שלי, יושבים ומדברים איתם ורואים מדוע הם לא מסכימים עם הבחירות שלי והולכים משם.
@iqurattariqאני אראה אם מישהו אחר יכול לקחת את זה במקום. אם כן, אעשה כל שביכולתי להניע אותם לעלות מדרגה, אך אין לחץ. מבחינתך, הפעם השנייה עשויה להיות זהה, אך עבור מישהו אחר זה יכול להיות הסיכוי לו חיכו.
לקריאת כל הציוצים, הסתכלו באוסף Wakelet של הצ'אט הזה,כאן.
להיות מנהיג טוב זה לא תמיד שיש המון עוקבים. זה גם קשור לעזור לאחרים לצמוח, ולאפשר להם להשתמש בכישרונות שלהם.
בארגון תהליך ההעלאה הוא הצעד הראשון לעזור לאנשים למצות את הפוטנציאל שלהם. אז, בסקר השבוע, נרצה לדעת אילו נושאים על הספינה חווית? כדי להצביע לחץכאן.
בינתיים, הנה כמה משאבים הנוגעים לנושא שדנו בו:
עד כמה מיומנויות ההשפעה שלך חזקות?